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新闻资讯
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逆风破浪，锐意转型，共绘英诺新蓝图--2024年度管理层及骨干团建活动在京举行
东丽中国总经理藤田亮一率队到英诺格林访问
热烈祝贺 | 英诺格林又有参建工程荣获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）
2023年新员工入模子培训
2023-02-24 10:50:09 英诺格林
新员工加入，为公司发展注入了新的血液，增添了企业活力，为了使新入职员工更深刻的了解公司企业文化，2023年2月4日英诺格林迎来了年度新员工入模子培训。此次培训汇聚了采购、运营中心、营销中心、新业务DTRO、运维服务中心、技术部、工艺计划部、商用中心、工程部、运营部60名新同事。公司董事长徐斌主持，在北京总部及沈阳、济南等分支机构通过线上线下方式同步举行。
这次培训从七个方面宣讲企业文化
公司发展历程
2004英诺格林成立，经历了创业阶段、萌芽阶段、成长期、梦想期、疲备期、再出发！
公司的文化、愿景和使命
公司文化：学习-创新-责任。
公司愿景：成为一家专注于水工与环境事业可持续发展100年的国际领先企业。
公司使命：用创新引领行业，用产品改变生活，用空间成就员工，用效益回馈社会。
公司的管理原则
管理十二字原则：搭班子、带队伍、理流程、定战略。
干部评价标准：能干、能教、能管、能配合。
管理三感：形式感、仪式感、使命感
英诺格林的核心工作作风
请给我结果
说到做到
把别人的事当自己的事来办
严禁医生心态
效率优先
担当
内部服务意识
平和的无条件配合
问责的机制
英诺格林的价值观
德、信、胸怀、生死线的问题；
普通员工要有责任心，中坚干部要有上进心，高级干部要有事业心。
英诺格林的舆论观
不能成为：传播家、造谣家、评论家、批评家
要做到：有话当面说，有话好好说。
英诺格林的人才观
企业的财富是人，事为先，人为重。公司践行的目标是发现人、营养人、使用人、成就人；核心是如何留人及干部原则，从而成为一家员工爱戴、有家的感觉的公司。
相信通过本次培训，新员工能够更快的融入公司、适应工作岗位和工作环境，增强归属感和责任感。期待更多新鲜血液的注入！
